储运部工作计划
篇一:储运部 20XX年度工作总结及 20XX年度工作计划
储运部 20XX年度工作总结及 20XX年度工作计划
一、 20XX年度工作总结:
过去的 20XX 年度在公司领导的正确指挥、各部门的积
极协助配合下,仓储的各项工作绐终围绕着团队的打造、库
存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、物流配发高
效率、热情服务高质量的目标开展工作。
首先:建立建全了各岗位工作职责,规范了各项业务流
程;结合公司经营实践,完善了账物的管理和库存数据的执
行标准;与此同时,还对仓储进行了新的规划,仓储分区、
货物分类、台账及标识建设的完成,以及仓储及物流的合并
标志着储运管理向标准化,科学化进程的全面启动。特别是
仓储现场管理的严格要求,随着整顿、整理、清洁、清扫、
素养的学习开展改变了过去那种不用的、杂乱的现场。
其次:货物的收、发、存管理工作,伴随着岗位责任制
的贯彻落实, 得到