同志们:
今天,我们在这里召开 2013年安全生产工作会议,总结 2012年安全生产
工作经验和教训,部署 2013年安全生产工作任务。
2012年安全生产工作回顾
2012年,认真贯彻落实安全生产工作会议精神,坚持“严细实”管理,
着力提升基层安全管理人员素质和职工安全意识,重点强化新职工和三
期技改安全管理,全面实施安全生产标准化,实现了重伤以上事故为
零。
一、细化体系,夯实“双基”,按“严细实”要求进一步规范管理
近几年来,进一步完善细化安全管理体系,夯实“双基”,制定了严格
的考核体系。将主要领导和设备管理人员纳入事故考核;提出并深化主
要领导安全“五个一”工程;强化了领导和管理人员重点环节、重点时
段、重点区域的值班和现场带班管理;大力推进“专业角度抓安全,安
全角度管专业”;持续深化零违章保零事故、危险作业、伤害预知预警
等安全基层和基础管理,初步形成了自己的安全管理模式。