四川交投实业有限公司全面预算实施细则
为在激烈的市场竞争中占据有利地位, 加强内部管理和控制工作, 公
司决定实行经营目标管理与全面预算管理制度相结合的管理控制办
法,巩固基础以保证今后更好的发展,实现公司的战略规划。
第一章 总则
第一条 为了推动全面预算管理的顺利实施, 提高精细化管理水平,
强化内部控制,防范经营风险,根据《全面预算管理制度(试
行)》,结合公司实际,制定本实施细则。
第二条 本细则所称预算管理是采用价值形式对公司生产经营活动
进行预测、决策和目标控制的管理方式。预算管理程序包括预
算的编制、审批、执行、调整、分析预警、考核等环节。
第三条 预算管理的主要原则: 坚持效益优先的原则, 保持总量平
衡,实现协调发展,坚持积极文件验证,确保以收定支,加强
财务风险控制,坚持责权对等原则,调动积极因数,确保实现
经营目标
第四条 全面雨伞的执行评价将作为公司对各个部门考核的