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工程部
第一章公司工程技术管理制度
1、目的与说明
1.1 为提高工程技术管理水平,明确公司的技术管理职责,规范工程技术管理工
作,特制订本制度。
1.2 公司工程部负责本制度的执行督导,本制度修改权和解释权属公司工程部。
2、适用范围
本制度适用于公司。
3、组织机构与职责
3.1 工程部为公司工程技术工作的归口管理部门, 负责构建公司工程技术管理体
系,为市场开拓、项目实施提供技术、信息支持。
3.2 成本预结算部协助做好技术进步的成本管理及控制。
3.3 项目经理部负责现场施工技术管理。
3.3 决策机构:公司总经理为公司技术管理工作总责任人;根据实际工作需要,
总经理可授权项目经理进行决策和审批。
4、部门工作内容与岗位管理职责
4.1 部门工作内容
与管理
执行技术规范。
应及时对项目部施工过程中出现的技术难题提供技术支持,保障工程进度、质
量和安全。
4
4.2 岗