1
公司招商部管理制度
一. 组织架构图及岗位职责
1. 组织架构图
2. 岗位职责
⑴ .招商部经理职责
① .服从公司领导,根据公司经营目标,合理分解、细化公司下达的招商计划。
② .制定招商部工作任务、方向、具体工作安排,并督导部门工作执行情况。
③ .及时有效的解决部门所遇到的问题,总结问题存在的原因及解决方案并累积经验。
④ .负责协调公司各部门之间、招商部各区域之间的关系。
⑤ .负责监督部门人员工作和出勤情况,并提供给财务部整理为公司奖罚做依据。
⑥ .负责每次招商会前的准备工作。
⑵ .财务部职责
① .严格按照公司领导的指示,负责公司的资金和财产管理,并协助领导工作。
② .按照公司规定,记账、复帐、报账做到手续完备、数字准确、账面清楚,按期报账。
③ .妥善保管公司账簿、报表和其他财务相关资料。
④ .负责公司的日常销售业务统计、 日常财务数据统计分析、 各类销售业绩