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公司智库建设工作实施方案
为了贯彻落实公司的战略部署, 坚定不移地推进以 “多产
业板块”为核心的多元化发展布局,切实推进专家顾问幕僚
办智库建设,承担起宏观经济和产业发展、政策的研究、投
资项目的风险评估、突发事件处理等职能,为董事会决策提
供建议,为公司各项目发展提供理论支撑等职能,特就本公
司智库建设与运行方案进行了初步研究。
一、公司智库的性质与作用
公司智库的性质: 为本公司提供政策性、 前瞻性政策研究
和咨询,直接服务于公司改革与发展的参谋性的政策研究咨
询机构。
智库的作用主要是生产思想、 提供政策设计和方案、 引导
公司决策、汇总商业情报、人才资源储备等。公司智库的建
立 ,有利于创新公司思维 ,打破公司固有的思维定势 ;有利于
整合公司董事会、分支机构、各部门、各子公司、广大职工
的思考;有利于拓展公司整合外部资源的立体界面,最大限
度公司战略资源的整合能力,弥补公