个人绩效管理制度 1 目的 为有效促进公司商业成功，牵引员工价值创造， 强化以责任结果为导向的价值评 价体系， 充分体现“以客户为中心，以奋斗者为本”的核心价值观导向，制定 本制度。 2 适用范围 本制度适用于神州高铁技术股份有限公司所有合同制员工。对于从事计件工作的员工 的考评，可参考本制度，制定管理细则。 3 考评形式 绩效考评分为半年度绩效考评和年度绩效考评，半年度绩效考评作为发现问题和优化 年度考评的重要手段，年度绩效考评作为员工任职、价值分配的主要依据。 4 绩效管理过程 4.1 绩效目标： 4.1.1 来源于职位应负责任。 4.1.2 来源于公司战略在部门的分解， 体现出该职位对公司战略在部门分解目标上 的贡献。 4.1.3 来源于流程目标或周边合作需求，体现出该职位对流程目标或周边的支持。 4.2 目标承诺： 4.2.1 确定考核目标：员工与主管在绩效目标范围内，选取关键项（