[标签 :标题 ] 篇一：公司采购管理制度 采购管理制度 第一章 总则 为了进一步加强公司制度管理，健全企业采购管理制度，监督和控制不必要的开支，保证 采购工作的正常化、规范化，特制定此制度。 第二章 采购原则 1.采购是一项重要、严肃的工作，各级管理人员和采购经办人必须高度重视。 2.采购必须坚持“秉公办事、维护公司利益”的原则，并综合考虑“质量、价格”的竞争， 择优选取。 3.一般日常办公用品及其它消耗用品由财务部和行政后勤人员负责采购。 4.急用、小金额采购可以口头向部门负责人、董事会领导汇报后先行购买，购回物品经行 政人员验收后再到财务部报销。 5．采购时应尽量要求供应商开具发票， 采购金额达 500 元以上（含 500 元）一律需出具发 票。 第三章 采购程序 一、采购申请 1.采购前，采购经办人依照所购物件的品名、规格、数量、需求日期及注意事项填写“采 购申请单”。 2.紧急采