采购管理制度与工作流程 一、 目的： 为规范采购流程，提高采购工作的效率，特制定本制度。 二、 适用范围： 适用于本公司采购管理。 三、内容： 1、 总则 为加强采购工作的管理，提高采购工作的效率，制定本制度。所有的采 购人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。 2、 采购基本流程 采购需求（公司各部门） --- 采购计划（采购员） --- 寻找供货商 ---- 询 价、比价、议价 ---- 采购洽谈 ---- 合同的签订（确定付款条件、配送方式、 售后服务） ---- 交货验收（仓管） --- 质检（不合格退货） --- 入库 --- 计划 对账 --- 财务结算 。 采购流程图如下图所示： 合同的签订 交货验收 验收合格 下单 建立供应商资料 采购计划 审批 寻找供应商 采购部 总监 寻价、比价、议价 采购洽谈 采购需求 验收 不合格 退货 总 经 理 审批 财务部确认付 款条件及