山东省 xxxxx 高速公路第 xxxx 合同
汇
报
材
料
xxxx 公 路 工 程 建 设 公 司
尊敬的各位领导:
根据公司安排,我代表 xxxx 公司就人员岗位设置、绩效考核办法、工
作流程、规章制度建设、及 2006 年工作中存在的主要问题和 2007 年的工
作计划安排、利润预测等几个问题与大家交流,如有不到之处,请各位领
导提出宝贵的意见。
一、 xxx 公司成立 2003 年年底至今,经过三年的施工和历练,在人
事管理、施工管理、机械管理等方面取得了一定的成绩,但也存在一些不
足,根据当前工程和行业发展的需要,通过 xxxx 公司中层领导商讨和职工
代表的表决,就 2007 年人员岗位设置、效益考核办法、工程流程、制度建
设等方面进行了优化组合和调整,具体情况如下:
(一)、岗位设置
xxxx 公司设置经理 1 人,副经理 2 人(其中 1 人主管工程, 1 人主管
机械