公路工程建设项目管理研究
1前言
近年来,合肥市的各条干线公路改(扩)建如荼地开展着。作
为重点建设项目, 同时也是“141”战略组团的重要组成部分, G206
合肥段、 S103合铜路、 G312合肥段等已陆续实施,部分已完工 .
在取得丰硕建设成果的同时,也应理性地看到 ,在这些已建成和在
建的干线公路建设项目实施过程中, 在运行体制、模式与施工管理
方面仍暴露出不少的问题,值得深刻反思、深入研究、总结经验,
以便为以后的公路建设项目提供经验。
2关于公路建设工程项目的管理
2.1 推行项目总承包制
由于城镇化进程的不断推进, 干线公路建设涉及雨污水、 供电、
交通监控、绿化等多项道路辅助设施,其改(扩)建与一般路网改
造和高速公路建设有所区别, 无论从设计还是施工上, 都要求各单
位紧密配合、通力协作。首先要从设计上实行总承包。 由道路设计
单位统一协调所涉及到的地质勘探、 规划等相