项目经理职责
一、认真贯彻国家和上级有关路线、方针、政策,自觉维护企
业和职工的利益,完成企业下达的各项经济技术指标,执行上级党
委和经理部党支部的各项决议,遵守保密制度。
二、做好经理部的职能分工、责任分工和协调运作。
三、代表企业履行企业与建设单位的承包合同和履行项目经理
部与企业签订的合同。承担规定的责任和义务,完成项目目标。
四、组织精干的项目管理班子,组织制定实施性施工组织设计
(包括施工方案、进度计划) ,对工程进度、质量和成本进行监督。
对作业队做好施工组织、计划与管理、协调与指挥、监控与考核工
作。
五、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章
制度,定期向企业经理报告工作。
六、按企业授权范围,进行对外分包、发包。进行外部协调和
经营活动。
七、做好生产要素的优化配置,进行动态管理。
八、定期分析工程成本,并采取降低成本措施。
九、做好原始凭证、记录、资料、及时