1 精细化管理实施办法 第一章 总 则 第一条 重要干道，技术难度大、质量要求高、管理任务重。 为了促进工程施工管理的标准化、规范化、精细化，提高建设管理和 工程质量水平，确保各环节工作到位 ,质量优良，结合本工程项目的 实际情况，特制定工程项目精细化管理实施办法。 第二条 本办法适用于本项目内的所有工程建设活动。 第三条 凡参与 的所有从业单位必须严格执行国家基本建设 程序，遵守工程建设相关法律法规、 工程技术标准规范和标准化施工 手册及施工管理考核办法， 对质量管理的重点部位、 关键环节实施精 细化管理。实现管理目标明确，管理措施可操作，管理流程可溯源， 管理结果可预测，管理责任落实到人， 优化施工工艺，保证施工安全， 克服质量缺陷，圆满完成 X北线建设任务。 第四条 精细化管理的指导思想和总体目标：以科学发展观为指 导，以规范本项目建设管理为目标，以落实建设各方责任为手段，以 治理