六、质量控制方法和手段 1、质量保证措施 A、质量目标 不断提高管理水平，确保产品安全可靠、经济合理，以信誉开拓 市场，并竭诚满足业主的需求，保证工程 100%合格。主要分项工程 达到优良等级，单位工程优良率≥ 95%，力保部优，争创国优。 B、质量管理措施 （1）成立以分部经理、分部总工程师领导下由技术人员、测量人 员、试验人员和专职质检员，内部质检员具体负责的内部质量控制、 检查、检验体系。 （2）在质量管理上，加大对工程质量的管理力度，明确总工程师 的职责，给予对影响工程质量因素的一切否决权， 对违章操作造成工 程质量问题或隐患的集体或个人的处罚权、对质量问题解决的决定 权。加强对参与施工队伍的质量意识的教育及专业技能的培训工作， 消除影响工程质量的不利因素。 （3）在质量控制上，给予质检员质量否决权和对质量问题处理的 建议权。专职质检员利用测量、试验等手段，严把材料的进场关，加 强