工程项目管理的概念 管理是 20世纪 50年代后期发展起来的一种计划管理方法。 是指从事工程 项目管理的企业（以下简称工程项目管理企业）受业主委托，按照合同约定，代 表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。 工程项目管 理企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、 设计、供货、施工等企业签订 合同，但可以按合同约定，协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供 货、施工等企业签订合同，并受业主委托监督合同的履行。 而做这种工作的人叫项目工程师， 项目经理，算是一个事无巨细的工作， 要求 的是有足够的技术实力， 有比较多的现场工作经验， 有比较多的应对客户能力和 比较快速的应变能力。 你要负责项目的初步审核， 可行性分析， 机械部分的具体 工艺和选型，电气部分的软硬件选型， 组织并管理施工的机械电气基建人员， 有 效率高质量的完成工作，负责处理突发事件，负责与客户也就是