关于建设单位工程项目管理的几点思考
【摘要】高速公路工程项目管理工作要以提高工程效益为主要方向, 把握招
投标的目标,找准施工质量控制的 “黄金点”,制定合理有效的管理制度,还应该
根据工程项目管理的具体情况, 依据现代化高速公路的项目管理理论对工程项目
管理中的实务性问题进行控制性管理,力求以管理促发展,以管理保质量。
【关键词】建设单位;项目管理;多角度;思考
高速公路工程质量的优劣对工程能否正常进行关系重大, 搞好工程管理工作
是有关各方共同的责任。 建设单位工程项目管理就是要运用各种知识、 技能、手
段和方法去满足工程项目的建设要求。 工程项目的成败即取决于工程质量、 工程
准备、造价保证、成本核算、验收等多个方面。建设单位对项目的管理内容要顾
及这些方面,以质量建设为目标,通过多种手段促进工程建设项目的管理实效性。
1.做好工程招投标工作
工程招标投标是建设工程项目的关键环节,