《房地产公司人力资源操作实务——人才发展体系建设与实施 》
(助理林康:请看头像↗)
1. 课程对象
建筑房地产企业人力资源从业人员
2. 课程收益
剖析房地产行业、企业发展及人力资源培训特点,提升培训体系搭建与落地实施能力;
结合房地产企业行业,提供最典型的培训问题解决方法,提升企业内部资源调配能力;
分析各类内外部培训渠道特点,掌握有效的渠道管理技巧,提升资源管控驾驭能力;
掌握经典培训课程设计技巧及要点,提升公司及个人培训专业能力;
掌握培训效果评估方式及培训辅助性工作,提升培训工作精细化程度。
3. 课程特色
最实用的工具方法;
最真实的情景模拟;
最实战的落地经验;
最纯粹的实战课程。
4. 课程时间
1-2 天
5. 课程介绍
1. 何为培训?
1.1 房地产行业发展特点与培训工作
1.1.1 房地产行业发展特点与培训
1.1.2 发展中的培训需求与困惑
1.2 培训工作者的理