创业公司，如何从 0到1做出产品来？ 创业公司的特点：钱少，人不够，时间紧。和大公司的成熟产品思路会有显著差别。 一，精益迭代，快速交付，快速验证 因此，第一点是要全员贯彻一个思路：瀑布流式的产品模式不再行得通，精益迭代是更好的办法。 精益迭代不是口头说说而已，而是贯穿整个开发过程的思路，核心思想就是： 关键点： 我们自己的例子： 在初期我们快速测试了 4个模块的重要性：远程外包，程序员展示，用户活跃激励，解决方案。然 后根据用户行为的反馈（对什么感兴趣，愿意点击哪个模块，不会关心什么，讨厌什么，等）来决 定每一次迭代加强什么，减去什么，最终形成了现在的产品的路径。 每次测试的时间不超过 2周，一周出 demo, 一周上线给用户使用。 程序员客栈产品模块演化表 关键功能演化图 探索期收获（ 3个月，用户 0-1500 ） 快速测试寻找能够直接为用户带来利益的功能点（页面热点分析，用户反馈，