ZTAH/ZD A218.3-2006
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创建省级安全质量标准化示范工地计划编制指南
(公司只给出一个计划的框架性指南, 项目应根据工程实际情况有选择性的在安全
管理方案或安全保证计划的基础上进行编制)
一、管理目标
项目安全管理目标分控制目标、管理目标、工作目标三类。
1)控制目标:杜绝因工伤重伤、死亡事故的发生;负伤轻伤频率 3‰;不发生火
灾、中毒和重大机械事故;无环境污染和严重扰民事件。
2)管理目标:及时消除重大事故隐患,一般隐患整改率 90%;创省级安全文明工
地。
3)工作目标:施工现场实现全员安全教育,特殊作业人员持证上岗率 100%,操作人员
三级安全教育率 100%;按期开展安全检查活动,隐患整改做到“四定” ;认真把好安全
生产的“七关”,即:教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关;
认真开展重大安全活动和施工项目的日常安全活动。
二、组织机