职位
名称
制造部主管 职位编号 BD-zzb-001 所属部门 制造部 任职人姓名 直接上级
序号
正常生产能力难以完成任务
任务变更频繁,影响正常生产
(1)从生产计划办接受任务
配件缺失影响生产
(3)对实际生产进行过程跟踪
(2)生产计划制定并安排生产任务
生产计划制定、安排与跟
踪
生产人员对计划有异议
1
1、跟踪并督促配件到货时间
2、及时反馈至生产计划办
3、调整生产工艺将后序工作提
3、及时向生产计划办反馈生产
1、必须首先执行
2、可以把意见和建议反馈至生
3、加强生产人员的执行力的培
生产计划不适应实际生产 提升自身水平制定合理计划
1、及时反馈至生产计划办
2、提前做出加班生产方案
3、召集人员制定更加适合的工
4、提请分管领导是否增加人员
1、经常与生产计划办讨论生产
2、任何变更必须执行,不能有
主要工作内容 (按重要顺序
依次列出每项工作内容
主要环节、步骤及