为搞好中国 ********** 办公大楼消防分项系统工程的施工, 全面贯彻落实施
工企业 ISO9001:2000体系,保证工程的顺利实施,确保质量,保证工期,圆满
地完成整个工程。我们根据贵单位提供的 *** 建筑设计院的设计方案,特制定以
下施工组织设计方案,并严格按此方案执行。
一、项目部组织结构
组织结构图如下:
二、施工管理
项目经理 工程主管
材
料
供
应
部
技
术
部
核
算
部
施
工
队
长
安
全
员
资
料
员
后
勤
处
综
合
处
公
司
现
场
安
全
管
工
组
其
它
焊
工
组
电
工
组
质量管理处
在工程施工阶段,公司组成一个专门的项目组,对工作时间、劳动纪律统
一管理;工地成员统一着装,佩带工牌,并签定安全责任书。这个项目组的组成
及职责范围如下:
1、 项目经理 :
职责:负责整个工程的系统管理,人员调度,技术支援,协调与甲方及
其他管理部门