浅谈加强工程造价管理模式和管理程序及其创新 加强项目施工全过程的造价管理，是当前施工企业创效增收的主要手段之 一。在竞争日益激烈的市场环境下 ,施工企业为了生存和发展 ,根据自身的特点， 积极倡导“合理预测、静态控制、动态管理”的施工造价管理模式，正确处理好 工程造价、工期和质量的辩证关系，把“技术与经济相结合”的宗旨贯穿整个施 工过程。 一、加强施工承包合同管理 建筑工程施工承包合同是业主、监理、施工各方控制工程造价的主要依据之一， 也是为完成某建筑安装工程项目， 明确甲、乙双方权利和义务的协议。 它一经签 订，是严格受到国家法律保护的。所以，要增强对合同的法律意识，把握合同条 款的内涵，精心推敲合同文字的措词，增强合同条款的严密性。在施工前，应与 业主、监理、施工各方进行协商，明确合同的内容和范围以及合同文本界限，做 到资料齐全、文字严密、避免含糊其词，这样才能保证合同的顺利履行，以避