加强燃气工程建设中安全管理 切实加强施工队伍的管理。 选择一只实力较强的施工队伍， 并与之相对固定 的长期合作， 对于抓好燃气工程的安全管理工作是至关重要的。这样的队伍人员相对稳 定，在与燃气经营企业合作过程中对燃气公司的管理模式比较熟悉也容易接受和遵从。 由 于有比较稳定的工程收入，这些施工单位的管理者在人员培训、设备和机具的投入上也舍 得花钱， 对抓好安全管理的软件和硬件方面都有较好的保障。燃气经营企业的工程和安 全管理部门要加强对施工单位的考核， 把安全管理水平作为考核施工单位的重要内容。 在签订施工合同的同时签订安全管理协议， 明确对方的安全管理责任， 严格要求并协助 施工单位做好职工的安全教育培训，提高施工单位管理者和职工的安全意识。 认真落实安全技术措施。严格审查施工方案的安全技术措施， 并确保在施工过程中能真 正落实。针对特定的工程项目，应充分考虑施工过程中可能遇到的各类事故