包西线变电班组建设情况调研报告
按照段领导的安排, 8 月 1 日至 8 月 13 日我利用 12天的
时间,对包西线 6个牵引变电所班组建设情况进行了调研, 现我
就将这 12天的工作向领导汇报如下:
由于变电所的几位所长以前都没有从事过工班长的职务, 对
关于怎样建设自控型班组了解的不是很多, 在有些方面存在一定
的困难, 无从下手。 在变电所入住的期间, 我积极与变电所的职
工进行交流、共同探讨, 结合每个变电所的实际情况, 在班组建
设、班组管理、设备质量、职工生活方面、职工业务素质等方面
提出了一些建议。
一、班组建设方面
在深入包西线之前,由职教科牵头,技术科、安全科配合,
针对变电所应建立的班组资料,分科室进行了分类、 统计,针对
变电班组建立了 19 个文件盒。职教科统一对文件盒进行命名打
印,并且针对每个文件盒的内容作了详细的说明, 这样就统一了
变电所的台帐, 也使变电