化验室 2016年班组建设实施方案
1 目的
为进一步提高化验室班组建设管理水平, 增强班组的凝聚力、 执
行力和战斗力,更好地发挥班组的管理优势,结合公司实际,制定本
方案。
2 机构与职责
为全面加强化验室班组建设,成立班组建设领导小组
组 长:×××
副组长:×××、×××
组 员:×××、×××、×××
职责:领导小组负责方案的总体策划, 负责对方案实施过程的监
督管理,负责协调、解决实施过程中存在的疑点、难点和重点问题。
3 班组基本情况
化验室纵向分为四个大的班组,即:质量控制组;荧光分析组;
检验分析组和物理检验,横向按倒班顺序分为甲、乙、丙三个班组。
班组建设管理工作实行横向、纵向交叉管理。做到职责明确,系统管
理。
4 班组建设的主要内容
4.1 开展“学习型班组”建设:
4.1.1 各班组需重视学习, 倡导终生学习理念。 在工作过程中多组织
学习和讨论业务技术知识,以工