XX县 XXX桥加固改造工程监理工作报告 一、监理工作概况 1、合同段监理现场组织形式 根据施工现场和实际情况， XX县公路局监理组设置了工程监理 2、管理机构 本项目设置一级监理机构 3、人员投入情况 根据监理内容、 工程规模、合同工期、工程条件和施工阶段等因 素，保证对工程实施有效监理的原则， 我局派驻 2名监理对本项目工 程实施全方位，全过程监理。 二、工程质量管理 1、质量管理措施 质量管理是整个监理工作的核心， 监理工作人员对质量的控制力 度直接影响到工程质量。因此，工作中我们把它当作重中之重来抓， 围绕质量管理，具体体现在以下四个环节： 第一、坚持巡视和旁站，作为监理检查质量的手段之一，在监理 过程中大量使用。坚持全天候、全过程巡视检查督促是不不可少的。 对于重点工序、关键部位和隐蔽工程，我部做到了全过程旁观。 第二、对于各项分部工程和各工序施工， 我部都要要求严格按照 程序，