各级质量责任制和质量管理制度
工程质量是施工单位各部门各环节,各项工作质量的综合反映,
质量保证工作的中心是认真履行各自的质量职能, 明确目标、分清职
责、权限,避免互不负责、互相推诿、贻误或影响质量保证工作。所
以,特制定如下各级人员的质量责任制和质量管理制度。
质量责任制度
一、项目经理
1、项目经理(行政负责人)是单位工程施工现场的施工组织者
和质量保证工作的直接领导者,对工程质量有直接责任。
2、组织施工现场的质量保证活动,认真落实《质量保证手册》
及技术、质量管理部门下达的各项措施要求。
3、接受质量保证部门及检验人员的质量检查和监督,对提出的
问题应认真处理或整改, 并针对问题性质及工序能力调查情况进行分
析,及时采取措施。
4、组织现场有关管理人员开展自检和工序交接的质量互检活动,
开展质量预控活动, 督促管理人员, 班组做好自检记录和施工记录等
各项质量记录。
5、加强基层