. word 资料 合同及信息管理方案 一、合同管理目标 监理工程师在施工阶段实施合同管理的主要目标是约束合同各方共同遵守 合同规则，避免各方因责任的分歧、 不严格执行合同而出现的合同纠纷以及违约 现象的发生，保证工程建设项目质量、进度、投资三大目标的实现。 二、合同管理内容 1. 监理工程师按工程变更、洽商流程对工程变更、洽商进行管理。 2. 定期按合同协议书及投标书中承诺的要求， 对承包人的人员、 机具设备的 投入进行检查、管理。 3. 按工程变更、洽商基本流程对因设计变更、 洽商等原因造成的费用变更进 行管理。 4. 对工程停工及复工的管理。 5. 对工程工程索赔（工期、费用）的管理。 6. 对合同执行过程中的争议进行调解。 7. 在合同执行过程中，对违约事件进行处理。 8. 违约事件的预控， 及时提醒合同双方认真履约