1 吉林省煤业集团公司 二届一次职代会文件 同舟共济渡难关 抢抓机遇谋发展 为扎实推进吉煤集团可持续发展而努力奋斗 —— 在吉煤集团公司二届一次职代会上的工作报告 （2015 年 1 月 11 日） 张金峰 各位代表： 现在，我向大会报告工作，请予审议。 第一部分 回顾与反思 2014 年，是吉煤集团深化改革的攻坚之年，更是在困 境中负重前行的一年。 在“以煤为主、适度多元”战略和“煤炭、 金融、非煤”三大布局理念的指导下，围绕“煤炭、类金融、 机械装备、现代农牧业、煤电、煤化、非煤矿业、节能环保、 现代物流、国际贸易”十大板块推进思路。坚持以“改革创新” 为导向，以“安全至上、效益为本”为主题，紧紧围绕“ 11345 ” 工程，在诸多不利因素交织的背景下， 做优增量、 盘活存量、 落实减量、提升质量，着重攻坚减亏增利、市场营销、资源 储备、管理提升、 项目建设五个硬仗， 经过全集团共同