下面我们来看一下目前对员工流动成本认识上的一些现实： 现实一：大多数企业将员工流动成本狭义地理解为离职成本（离职员工流动的现金成本）或替换 成本（即招聘广告费用）等有形成本，而忽略了与此相关的其他成本，特别是员工流动导致企业生产率下 降等的无形成本。事实上员工流动的无形成本远远高于员工流动的有形成本。 现实二： 大多数企业的中高层经理在讨论或分析员工流动尤其是员工自愿流动时， 往往只想到企业 当前人力资源的损失或流失，而忽略或低估员工流动对企业造成的特殊经济损失以及员工流动对企业造成 的中长期的影响。 现实三：企业管理人员犯的一个通病是他们往往不相信现有员工是能够进行培训和开发以达到企业 发展的要求，但确信新招聘的员工是具有超凡能力的，因此，人们往往会发现这些公司的高层管理人员不 情愿对现有岗位员工支付有竞争性的工资，而情愿对新进的陌生员工支付比原岗位员工资高出 30%-50%的 工资。这