1 / 16
商品混凝土公司管理制度 (模式 )
商品混凝土公司管理制度 (模式 )商品混凝土公司管理制度
1、目的
为了规范商品混凝土公司各项管理工作的顺利进行,积极推动公司混凝土
产业的稳定、持续发展,增强企业活力、强化混凝土的销售管理制度。
5.1.1作好市场前景的把握和预测,对混凝土市场量的销售进行评估。
5.1.2加强销售管理过程中的时间管理、业务管理,,巧妙确定投标价。
5.1.3做好合同管理和合同风险规避,做到合同的用词准确,表达清楚,约
定明确,避免产生歧义。
5.1.4了解客户相关信息,建立客户档案和资信管理,做到以质取胜,以诚
取信。
5.1.5及时向主管领导反映和汇报最新的混凝土市场动态及前景。 1
5.1.6签订合同前组织相关人员对双方预签合同混凝土的生产管理制度。加
强各部门之间的联系,做好与客户的沟通工作,确保混凝土生产的顺利进行。
5.2.1生产调度科必须