管理风格的弹性运用 我们身处的商业环境瞬息万变，领导者在企业中起着比以往更重要的作用。 领导者必须作出合理的选择。 领导者必须培养丰富的领导风格， 并做出合理的选 择。领导者必须像高尔夫选手那样天天练习， 选手需要根据球的不同位置， 选择 不同的球杆，在合适的时机一合适的力道击球； 领导者也一样， 必须在适当的时 刻把握分寸，采用适当的领导风格。 如果做到了这一点， 你就一定会成为一名卓 有成效的领导者。 管理风格不存在优劣之分， 各种管理风格都有其优缺点， 更没 有最佳的管理风格。 作为一个管理者必须根据员工状态进行弹性运用， 管理者不 仅要对不同的人采取不同的管理风格， 对相同的人也要根据他们的不同处境而采 取不同的管理风格。 在日常的管理中，通常存在四种管理风格：命令式、教练式、参与式、授权 式。 一、命令式的管理风格 由管理者来指定下属或团队的具体工作，做什么事，如何做，何时做，在