园林机械 http://www.yljxhy.com
园林施工企业的危机分析及战略
近十年来,我国经济经历了高速发
展的十年,是新中国成立后城市建设发
展最为快速的阶段,也是园林事业出现
井喷式发展的黄金十年。然而,随着地
产泡沫的形成和土地财政的枯竭,特别
是“十八大”后国家经济结构出现的重
大转型,使园林施工企业在经历了一番
高歌猛进之后突然急转直下,面临了诸
多发展困境,甚至是生存的压力,笔者
作为园林企业的一名老员工, 感同身受,
试图从分析园林施工企业的危机和机遇
因素入手,提出个人对园林施工企业走
出困境的若干路径和模式,以图抛砖引
玉,给园林施工企业主们以一定的启示。
一、园林施工企业危机分析
(一)有园林施工资质的企业急剧
增加,且大部分依靠资质生存,导致资
质的平台作用降低。 2008年底全国一级
园林资质约 180家(江西 4家),现在全
国增加到约 1000家(江西