国内外工程项目管理现状比较与探讨 何 琪 陈李斌 （中国石化集团河南石油勘探局勘察设计研究院，南阳， 473132） 摘要 : 文章在介绍国外大型工程公司项目管理的形式、内容、手段和方法的基础上 , 对我国工 程项目管理的现状及主要差距进行了较详细的分析和总结 , 并针对国内企业在工程项目管理方面 存在的问题以及体制上存在的不足提出了一些较具体的建议。 即：建构项目管理学科的培训内容； 促进项目管理软件的开发与应用；建立科学的工程项目管理体系；重视工程项目的风险； 抓紧 培养人才，培育一批工程总承包和工程项目管理企业等。 关键词 : 工程项目 管理 人才培训 风险管理 工程项目管理是 20世纪 50年代后期发展起来的一种计划管理方法。 1957 年美国杜邦 公司把这种方法首次应用于设备维修，使维修停工时间由 12 小时锐减为 7 小时； 1958 年美 国人在北极星导弹设计中， 应用工程项