1 地产集团规划设计管理制度实施细则 1、 目的 为保证项目设计各阶段处于受控状态， 协调设计成果正确实施， 验证设计符合质量要求， 确保开发项目满足要求，最终达到设计精品的目标； 2、 适应范围 适用于中锐地产集团开发项目设计管理工作的全过程； 3、 定义 3．1 设计：指项目发展过程中的一切设计和相关设计行为。 3．2 集团规划设计评审委员会的组成 3.2.1 由集团公司管理层、项目公司管理层和集团规划设计部共同组成规划设计评审 委员会，共同决策和处理相关规划设计方面的工作： 3.2.2 评审委员会组成情况说明如下： 3.2.3 集团公司规划设计评审委员会 （以下简称“集团评委会” ）组成：集团公司管理 层、项目公司管理层、 集团项目策划部经理、 规划设计部建筑师骨干： 集团评委会由评委会主席牵头并负领导责任， 评委会主任由设计总监担任； 集团评委会设秘书一位，由规划设计部一位