地电蒲县分公司营销管理部
线损管理及线损考核办法
一、总则:
经营企业线损率是反映电力系统规划、设计、生产技术
和营销管理水平的一项综合性经济技术指标,为了适应商业
化运营的线损管理制度,使线损率降低到一个合理水平,努
力提高经济效益。线损管理是一项综合、系统的工作流程,
始终要围绕开源节流创,造最好的经济利益为宗旨,为了使
营销线损管理工作流程更加科学、 规范、合理;依据电力法,
电力供应与使用及供电营业规则,并根据县公司对线损管理
工作的要求,营销部结合自身实际情况特制定线损管理、考
核办法及实施细如下,请严格尊照执行。
二、机构设置:
1、根据线损管理要求,营销线损管理实行三级管理,
营销部为一级、供电所为二级、台区管理员为三级。线损管
理工作实行统一领导,分级管理,动态考核的原则。下一级
对上一级负责,各级线损管理员负责本级线损的全过程管
理。
2、营销部设立线损管理领导组:
组