城建监理公司项目监理机构评价考核办法 （试行 -2011） 为了强化公司对所属各项目监理机构的管理，规范项目监理机构的各项 工作，充分发挥总监的职能作用，使现场监理工作更加程序化、标准化，全 面完成项目监理部的各项监理工作，制定本考核办法。 一、各土建、市政部根据目标管理责任书，每年对所负责项目监理机构 的工作按照《项目监理机构工作评价标准》自查不少于三次（ 5月、8月和 11 月），并将自查记录报总工办，每缺一次自查记录综合评价分数扣 2分。 二、公司总工办负责对项目监理机构的工作进行抽查考核，每个部不少 于 6项，每项年度考核不少于二次。 三、年度工作目标考核加权平均 90分以上（ 90—100分），为优秀；目标 考核 80分以上（ 80—89分），为良好；目标考核 60-79 分，为合格；有以下 几种情况之一的为不合格：目标考核 60分以下；因监理责任造成重大质量事 故或安全事故且后