岗位说明书编制误区与对策
由于岗位说明书在编制过程中存在误区,使得岗位说明书的整体编制质量难以保证,
在实际应用阶段,正式发布的岗位说明书并没有在管理上发挥应有的价值和作用,仅仅成
为企业或人力资源部门的一套展示性文件,逐渐被书束之高阁。识别岗位说明书编制误
区,明确应对策略是企业人力资源部门需要认真对待的问题。
岗位说明书编制误区1.
岗位说明书在企业实际应用中出现的各类问题很大程度上源于岗位说明书编制时陷入
的种种误区,归纳总结为以下几点。
编制岗位说明书的目的不清晰。管理要求科学化、标准化和规范化,岗位说明(1)
书的编制作为企业管理和人力资源管理的重要基础工作之一,越来越受到重视。然而,很
多企业编制岗位说明书时没有经过充分的思考和调研,对企业管理现状和存在的问题缺乏
基本判断,导致岗位说明书编制工作的目的不清晰。有些企业甚至没有进行科学、严谨的
岗位分析,就盲目的随大流开展岗位说