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培训管理制度
一、 培训目的
为配合公司的发展目标,提升人力绩效与员工素质,增强员工本职工作的能力,并
有计划地充实其知识技能,发挥其潜在能力,加强企业内部的团队修练,增加企业自身
的凝聚力,进而发扬本公司的企业精神,特制定《培训管理制度》(以下简称本制度),
作为各级人员培训实施与管理的依据。
二、 适用范围
凡本公司所有员工的各项培训计划、实施、督导、考评以及改善建议等,均
依本制度办理。
三、 权责划分
1、管理中心权责
1) 制定、修改全公司培训制度;
2) 拟定、呈报全公司年度、季度及不定期培训计划;
3) 收集整理各种培训信息并及时发布;
4) 联系、组织或协助完成全公司各项培训课程的实施;
5) 检查、评估培训的实施情况;
6) 管理、控制培训费用;
7) 负责对各项培训进行记录和相关资料存档;
8) 追踪考查培训效果;
9) 研拟其他人才开发方案。