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基本建设工程项目管理办法
1.总则
1.1 为规范基本建设工程项目的管理,实现工程建设项目工期、质量和投资的有效控制,
提高工程项目的投资效益。适应现代企业管理需要,增强企业竞争能力,特制定
本办法。
1.2 本办法适用于长庆事业部的所有基本建设工程项目,按投资性质可分为:新建项目、
改扩建项目、维修项目等。
1.3 本办法规定了项目的前期工作、组织管理机构、 招投标管理、合同管理、项目组织管
理及工程项目投资管理等内容。
1.4 本办法制定原则为实行建设项目的全过程、 全方位的管理。全过程是指自编制项目立
项申请开始至工程项目竣工验收;全方位管理是指对工程项目的投资、质量、工期、经
济和技术指标实行全面的目标控制。
2.项目前期工作
2.1 由市场部负责项目论证,必要时委托具备资质的单位进行咨询或方案论证。
2.2 由市场部负责办理新建、改扩建项目的报建及土地征用等手续。