大 唐 南 京 发 电 厂 生 产 任 务 管 理 实 施 细 则
第一章总则
第一条为了规范生产任务管理,保证生产现场人员行为的可控在控,防止人员责任事故发生,根据《中国大唐
集团公司生产任务管理办法》要求 ,结合本厂实际,制定《大唐南京发电厂生产任务管理实施细则》。
第二条生产任务管理实行生产任务单制度。没有生产任务单不能开票工作,防止现场人员作业的随意性,杜绝
无票作业。
第三条生产任务单包括管理任务单、工作任务单、操作任务单三种,其工作流程为生成生产任务单、下达生产
任务单、接收生产任务单、执行生产任务单、终结生产任务单五个环节。
第四条管理任务和工作任务单适用范围
一、安全生产的重要管理工作安排需要使用管理任务单,如:重大危险源评估、季节性安全检查、专项安全检
查等。
二、除以下工作外的所有工作(包括管理工作)均需要使用工作任务单。
1.生产区域的日常巡视检查类工作。例如:点检巡