CONSTRUCTION ECONOMY 2011年第 3期（总第 341期） 1 引 言 大型工程前期决策通常是围绕工程战略宏观层面以 及系统整体层面的决策， 属于重大问题决策范畴， 其决策 正确与否不仅影响着工程建设全过程， 也在很大程度上 决定了工程在社会中的地位和价值， 是决策中最为核心 和关键的环节，且大型工程前期决策随着工程外部环境动 态多变与工程建设目标多元化的不断提高， 也面临着越来 越多复杂性的挑战，而投融资模式选择作为大型工程前期 决策中的关键环节就显得尤为重要 。采取何种投融资模 式成为大型工程前期决策中的重大难题 。本文基于 BOT、 PPP等几种常见大型工程投融资模式，结合港珠澳大桥 的建设管理实践，研究以港珠澳大桥为典型代表的大型 工程投融资模式，提出了两种体制 、多主体合作 、超大规模 跨境跨界工程在不同法律框架下的可行投融资解决方案， 为“一国两制 ”背景下