如何做好精装修工程管理 一、精装修发展趋势 随着“节能、低碳、绿色、环保”开发理念不断倡导并应用于房地产 开发，精装房逐步发展成房企实现产品升级、赢得市场的重要途径，并将 在未来成为楼市的主流住宅趋势。然而，精装修住宅在提升项目品质、吸 引高品质客户、产生新利润点等方面显示其优势同时，也因其环节复杂、 操作难度大、管理成本成倍扩大等弊端，而给大多开发商带来极大考验。 近几年，因关键环节管理不善，导致客户对包括万科、星河湾、招商地产 等知名品牌房企在内的旗下精装修楼盘项目的投诉可谓层出不穷。因此， 精装修房的管理，特别是工程质量管理不容忽视。本文结合精装房管理常 见的问题，对如何做好精装修工程管理，提出了一些关键环节的管理解决 办法。 二、精装修工程管理的影响因素 客户对精装修的关注点主要在施工质量、用材及品牌、设计风格及水 准上，而前两者则是客户对“精装修”房的主要投诉焦点。施工质量问题