如何分析市场 如何制订工作计划 一、如何分析市场。 1、为什么要进行市场分析。 作为经理，我们常做的也是最重要的工作就是决策。而决策只能是建立在对市场的精确分 析的基础上。如果不做分析，我们的决策就只能是“碰”“猜”，而这种决策的后果往往 只能是失败。即使成功了，连自己也不清楚成功之处在哪里。 只有经过市场分析，我们才能够找到市场存在的问题，从而明确工作的重点。 2、市场分析的目的： A、找到制约市场发展的问题 B、分析出问题的原因 C、找到市场发展的机会点 3、市场分析的一般方法： 市场分析是一个系统性的分析工作，它不仅涉及到广告促销也涉及到销售管理、 外部关系 和自身的资源等方面。 概括地说就是要对自身与外部的方方面面影响市场的因素进行全面 地分析。 我们常采用的市场分析方法为 SOwT 分析法： S—优势： 指你产品或公司自身与别人相比具有的独特优点与长处。如我们的产品存在服用方便，