如何发挥建筑工程施工中甲方代表的职能作用
甲方代表有以下的职责和任务:组织有关部门进行图纸会审;审查施
工组织设计和整体施工方案;监督施工单位严格按照现行施工规范和设
计施工;控制工程进度审定设计变更;检测原材料或半成品的规格、质
量及数量;审定工程报价及材料报价;认定工程质量和数量;协调工程
各方面的关系等。在这诸多任务中保证工程质量是甲方代表参与管理工
作的永恒主题,所有的工作都要围绕这个核心。甲方代表为要完成其任
务,必须认真地从以下两个方面进行管理:即宏观控制和微观监督。
一、宏观控制
所谓宏观控制,就是一个工程建设项目或单项工程的建设要选好设计
单位、选好施工队伍、控制材料质量和设备的选购,这是保证工程质量
的三大基础因素。首先,要在考查设计队伍的基础上,优先选用国家级
或单位所在地区内最高水平的设计单位。这样从使用功能、建筑造型、
结构设计及采用新材料、新技术和新工艺等多方面,