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工期保证措施
1、设立项目经理部, 由项目经理在现场统一协调指挥, 保证工程进度按计划进
行。
2、工程实行项目承包制, 实行计件工资和质量奖惩制度, 从而使在保证质量的
前提下提高工作效率。
3、施工机具备足配件,安排专人维修,保证设备运转正常。
4 、保证材料必须有一定的储备,杜绝停工待料。
5、抓住材料堆放有序,内外运及时这个制约环节, 安排好砖砌时间,高效利用
时间,创造高进度。
6、根据施工进度情况,合理进行现场布置,认真做好各工种之间的相互协调,
防止各班组、各工序之间出现相互干扰而停工影响 .
7、时间就是效益。由于该工程工期紧, 体量大,施工中我们一定要本着想业主
之所想,急业主之所急的思想, 我们将与建设单位和设计单位紧密配合, 共同努力,
力争在保质保量、 保安全的前提下, 按照进度计划安排, 按时完成施工任务。 为此,
我司确保工期的指导思想是:抓基