1 学校开展精细化管理工作的汇报材料 夏张镇李家上章小学 二 0一五年九月二十九日 2 实施精细化管理，促进内涵式发展 ——学校实施精细化管理汇报材料 本学期按照区教育局、镇教办的要求，我校实施精细化管理。精细化管理 就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化、责任华，要做到人人都管理， 处处有管理，事事见管理。 着重在“精”字上动脑筋、在“细”字上做文章， 积极推进精细化管理，进一步提升学校管理水平和管理效益，促进学校又 好又快发展，现就我校实施精细化管理的情况做如下汇报： 一、提升认识，达成共识，落实岗位职责 （一）、成立精细化管理领导小组。 校长，负责学校全盘工作，是学校各项工作的第一责任人。 副校长，主管教育教学工作，组织开展教学交流、教研活动，检查教 师业务学习笔记等。 教导主任，主管教学业务、学生活动。组织安排期中、期末、学科竞 赛等各年级各类考试。管理学校档案、常规检查等