安全会 班前会班后会制度及考核办法 队 2012年 2月 为进一步强化班组建设，规范安全会、班前会和班后会程序，提 高安全会、班前会和班后会质量，实现安全会、班前会和班后会程序 化、规范化，特制定如下规定： ◆周一安全会管理制度 1、职工必须按时按规定参加周一安全例会，开会一次加 200分， 否则少开一次扣 200分。 2、如遇休息不能参加会议，周四补会时必须参加。 3、所有考核，以安全副队长的安全会点名册为准。 ◆班前班后会制度 1、值班区（队）干部安排当班生产任务布置安全工作，布置当班 任务，分析本班可能出现的不安全隐患，强调防范措施。 2、跟班区（队）长分析总结前一天安全生产情况， 对当班的任务、 不安全隐患、安全注意事项、重点环节进行强调。 3、班组长分配 (布置 )当工作任务及其安全注意事项。 4、安全健康确认 推行“一看二问三把关”的方法，值班干部和跟班干部、班组长 要进行盯防