为了规范公司内项目建设和生产经营活动通知的变更管理,消除和
减少由于变更而引起的潜在事故隐患。结合公司的实际情况,特制定本
制度。
一、变更管理定义
变更管理是指对人员、管理、工艺、技术、设施等永久性或暂时性
的变化进行有计划的控制,以避免或减轻对安全生产的影响。变更管理
失控,往往会引发事故。
二、变更管理的内容
1、工艺、技术的变更,主要包括:
(1)新建、改建、扩建项目引起的技术变更;
(2)原料介质变更;
(3)工艺流程及操作条件的重大变更;
(4)工艺设备的改进和变更;
(5)操作规程的变更;
(6)工艺参数的变更;
(7)公用工程的水、电、气的变更等。
2、设备设施的变更,主要包括:
(1)设备设施的更新改造;
(2)安全设施的变更;
(3)更换与原设备不同的设备或配件;
(4)设备材料代用变更;
(5)临时的电气设备等。
3、管理的变更,主要包括:
(1)法律法规和标准的变更