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安全责任目标分解
一、项目总目标: 负责人:王金鹏
1 、建立责任制,杜绝伤亡事故,将负伤频率控制在 1.5‰以下。
2 、严格文明施工,并保证工程优质、安全交付使用。
保证措施:强化施工现场安全生产管理, 严格执行工人三级
教育及持证上岗操作制度, 并严格按审批的施工方案及安全措施
操作施工,严格每周、每日安排专人对施工现场进行安全检查,
并建立安全活动制度,严格现场机械、临电、脚手架等的检查验
收及审核检验制度,以保证安全生产。
二、班组目标: 负责人:晏顺清
每周对各班组实施检查。
1、电工组: 负责人:王超
目 标:严格按照 TN-S系统操作,并通过检查验收。
措 施:严格按规范要求操作施工,建立安全备案证制度,
对外电线路按要求进行防护, 配电箱下引下线排列整齐, 并套管
敷设,线路埋地套钢管保护, 手持照明灯及危险场所使用安全电
压,开关箱正确安装,设防雨篷,按